摘要：中國的建筑加固行業(yè)處于快速發(fā)展時期，市場需求旺盛，建筑加固企業(yè)數量增速很快。但是，在建筑加固市場中也存在著材料選擇風險、工程質量標準制度不健全、企業(yè)競爭行為不規(guī)范以及企業(yè)資質管理不到位等問題。因此，建筑加固企業(yè)要提高在市場中的競爭優(yōu)勢，就必須合理選擇施工材料、建立自身的企業(yè)施工質量標準、加強成本控制和打造高素質的企業(yè)團隊，才可以在日益激烈的競爭中獲得優(yōu)勢。


　　關鍵詞：建筑加固企業(yè)，市場競爭，企業(yè)競爭力

　　20世紀90年代以來，中國城市化進程的加快，自然環(huán)境因素的影響以及人們追求更高層次建筑安全的現實需求，催生了中國建筑加固市場，建筑加固企業(yè)也應運而生，數量激增。在日益激烈的市場競爭中，建筑加固企業(yè)如何脫穎而出，保持競爭優(yōu)勢，實現可持續(xù)發(fā)展，是建筑加固企業(yè)當前必須面對的關鍵問題。

　　一、建筑加固市場的供求關系狀況

　　1.建筑加固市場的需求強勁。目前中國城市化發(fā)展水平的提高，形成了建筑加固市場的強勁需求，也催生了數量眾多的建筑加固企業(yè)。中國社會科學院2011年發(fā)布的《社會藍皮書：2012年中國社會形勢分析與預測》指出，2011年中國城鎮(zhèn)人口占總人口的比重將超過50%，這是中國城市化水平首次超過50%。而城市化導致的建筑過度集中與環(huán)境之間的矛盾日益突出，因此，提高現存建筑物的使用壽命及功能改造催生了建筑加固市場的繁榮。從自然環(huán)境來看，原材料的短缺、能源成本的增加，環(huán)境保護問題日益凸顯。面對許多無法預知的自然災害，尤其是2008年的汶川大地震，中國人的災難意識提高很多。為了提高建筑物的抗震性能，政府要求對全國的“學校、醫(yī)院、體育場館、文化館、圖書館、影劇院、商場、交通樞紐等人員密集的公共服務設施，應當按照高于當地房屋建筑的抗震設防要求進行設計，增強抗震設防能力。”[1]通過抗震加固提高現有建筑的安全系數，成為人們應對自然災害的理性選擇。從歷史和現實來看，建國后至20世紀90年代，大量建筑抗震設防標準多為七級及以下級別設計，而目前的抗震標準為八級甚至九級，抗震級別的提高促進了加固技術在建筑業(yè)中的廣泛應用和推廣。交通工具的數量攀升導致道路和橋梁的磨損急劇增加，增加了事故發(fā)生的可能性。建筑物的自然老化，建筑行業(yè)的不規(guī)范操作，追求利益最大化的沖動等因素導致了許多建筑存在諸多安全隱患。上述各種因素導致建筑加固市場需求非常強勁。

　　2.建筑加固企業(yè)數量快速增長，層次分化明顯。建筑加固企業(yè)是建筑加固市場中的服務供給方，它是建筑業(yè)的衍生物，又不同于一般的建筑行業(yè)。20世紀90年代，中國建筑加固企業(yè)在外方加固企業(yè)進入中國市場和行業(yè)豐厚利潤回報的刺激下，迅速產生、發(fā)展與分化。20世紀90年代，由于部分建筑需要局部改造，日本東洋公司進入中國，開啟了中國加固行業(yè)的誕生。由于當時國內加固行業(yè)還是一片空白，沒有競爭對手，日本東洋公司的施工價格較高，利潤基本可以達到70%，簽訂施工合同后40%的預付款額基本上已經有了盈利。由于豐厚的利潤回報，很多建筑行業(yè)的優(yōu)秀人才進入加固領域，很快便掌握了加固行業(yè)的技術。由于是新興行業(yè)，幾乎沒有行業(yè)規(guī)范標準，建筑加固公司也沒有專業(yè)資質要求，面對市場的強勁需求，建筑加固企業(yè)的數量迅速增長。截至目前，國內的建筑加固企業(yè)已將近千家，僅在北京市場就聚集了500～600家建筑加固企業(yè)。隨著建筑加固企業(yè)的數量增多，行業(yè)內部競爭加劇。行業(yè)內的建筑加固企業(yè)也呈現出不同的發(fā)展層次。近年來中國就加固行業(yè)進行了初步規(guī)范，從2002年開始審批加固資質，首先由建設部批準了八家加固公司的資質，而后審批權力下放到全國各個市級建設委員會，審批門檻降低，沒有嚴格的規(guī)章制度作為參考，導致大量不同水平層次的加固公司在市場中涌現。以北京市場為例，在500多家建筑加固企業(yè)中，一部分公司已經具有一定的口碑和影響力；一部分公司規(guī)模小，實力不雄厚，公司機構不健全，只能夠維持現狀；一部分由于經營不善或者不規(guī)范等原因正在逐步的消失。因此，在建筑加固市場的繁榮的表象背后，該市場中存在的問題也值得深入探討。

　　二、建筑加固市場中存在的問題

　　1.加固材料選擇中的風險。加固項目中施工效果的好壞，關鍵因素之一是對加固材料的選擇，目前加固所使用的材料種類非常的繁多，質量參差不齊，給加固企業(yè)在材料選擇上帶來一定的風險和困難。以植筋膠為例，其材料可以分為進口和國產，國產植筋膠又可分為A級和B級，因此施工中對材料的選擇和定位，與施工效果和質量的好壞息息相關，直接影響了建筑加固企業(yè)的聲譽。

　　2.工程質量標準制度不健全。中國的《民用建筑可靠性鑒定標準》(GB50292-1999)和《工業(yè)建筑可靠性鑒定標準》(GBJ144-90)都指明既有建筑在改造之前要進行專門結構鑒定，但對于加固后的建筑物，卻沒有對應的抗震鑒定標準規(guī)定和要求。目前使用的《建筑抗震鑒定標準》(GB50023-2009)注明：“現有建筑增層的抗震鑒定，情況復雜，本標準未做規(guī)定。”[2]還有對于鋼結構的抗震標準也沒有提及，只有單層空曠房屋的鑒定內容，未涉及多層空曠房屋的鑒定要求。就結構類型而言，除了《磚混結構房屋加層技術規(guī)范》(CECS 78：96)規(guī)定了有關的可靠性鑒定和抗震的鑒定標準外，其他關于房屋的加層改造技術規(guī)范，例如鋼結構、鋼筋混凝土結構等，都沒有頒布正式的有關國家規(guī)范、標準和規(guī)程[3]。

　　3.企業(yè)競爭行為不規(guī)范。目前，加固企業(yè)競爭激烈、同質化嚴重，市場無序、惡性、不良的競爭現象嚴重。加固公司對于常規(guī)的加固技術的掌握大同小異，并沒有質的區(qū)別，但在市場上進行投標競爭時，出現一些惡性競爭，投標價格低到企業(yè)基本沒有利潤。相對規(guī)范的公司管理費用比較高，反而在競爭中處于劣勢。

　　4.企業(yè)資質管理不到位。目前，關于建筑加固企業(yè)的資質管理很不到位，一些無公司、無管理人員、無熟練技術的工人的施工隊伍，通過掛靠有資質的公司來承接項目工程的現象非常普遍。建設部規(guī)定勞務分包企業(yè)獲得施工資質的條件之一，是作業(yè)人員持證上崗率要達到100%，但目前全國才僅有800多個技能培訓機構和700多個鑒定機構，全國累計培訓和鑒定的建筑勞務人員僅300萬人左右，總持證率還不到一線操作工人總數的9%[4]。由于項目在實施過程中層層轉包的現象嚴重，給施工項目帶來了巨大的安全隱患。2010年11月15日上海靜安區(qū)高樓施工失火，造成58人遇難，70余人受傷，究其根本原因就是施工掛靠和轉包現象產生的嚴重后果。

　　三、提高建筑加固企業(yè)競爭優(yōu)勢的策略

　　1.合理選擇施工材料。為了保證施工質量，選擇合適的材料供應商要堅持下列原則：第一，材料供應商在所供應材料的行業(yè)中占有一定的市場份額，具有較高的知名度；第二，材料供應商所提供的材料的相關材質均符合國家的相關要求，同時必須具有國家檢測機構所出具的材質檢測證明；第三，簽署具有法律效力的采購合同，從而保證材料供應的時間、地點和質量及數量等。堅持上述原則可以使企業(yè)在材料問題的處理上有據可依、有序可查，從原材料選擇上保證了公司施工質量。加固行業(yè)是一個特種行業(yè)，所涉及的項目往往時間急、工期短、任務重，所以材料的供應時間是確保項目施工順利完成的根本要素。供應商必需有一定實力的企業(yè)，要保質、保量，并擁有一定的庫存。

　　2.建立企業(yè)工程質量標準。建筑加固市場雖然經過二十多年的發(fā)展，但是仍然屬于新興市場。目前，工程質量標準的缺失是市場發(fā)育不完善的標志之一。因此，作為一個謀求發(fā)展的建筑加固企業(yè)而言，應該為行業(yè)的健康發(fā)展作出應有的貢獻。因此，盡管國家還沒有出臺相應的工程質量標準，但是并不意味著企業(yè)在施工過程中完全沒有相近的參考標準。因此，謀求發(fā)展壯大的建筑加固企業(yè)可以先行制定自身的施工質量標準，并付諸實踐。在獲得比較滿意的實踐基礎上，依靠自身獲得的數據和相關經驗，推動建立行業(yè)工程質量標準制度。如果可以獲得廣泛認可，那么一方面可以取得較好的企業(yè)形象宣傳效果，另一方面作為游戲規(guī)則的制定者，企業(yè)也可以獲得長遠的經濟效益和社會效益。

　　3.加強企業(yè)成本控制。首先，企業(yè)要具有競爭力，應該擁有穩(wěn)定的員工，這樣可以通過系統的培訓使其掌握熟練的施工技能，也使施工隊伍具有一定的穩(wěn)定性。既可以將施工所需的人工成本控制至最低，也可以通過提高效率獲得施工成本優(yōu)勢；其次，在公司的管理系統中，要注重供應鏈系統的優(yōu)化，公司擁有相當一部分優(yōu)質的、成規(guī)模的材料供應商，通過長期合作，使其價格更具有競爭力，在市場信息不全面時，也使危險系數降至最低。長期合作的供應商可以做到材料隨時送至施工現場，為公司節(jié)約了運輸成本。對于沒有用完的材料，及時退貨，減少庫存，又減少了現金流的風險。因此，要向管理要效益，而不要放松內部管理，尋求惡性低價競爭導致市場競爭更加無序。同時，要打造差異化的服務理念，要注重選擇合理的服務對象，有意識的選擇高端客戶提供服務，以便獲得較好的效益。

　　4.打造高素質的企業(yè)團隊。當前，建筑加固企業(yè)的資質良莠不齊，一些無資質的施工隊伍通過掛靠有資質的企業(yè)來獲得施工項目的現象非常普遍，卻沒有一家真正大型的、全方位的、具有一定規(guī)模和品牌美譽度的公司企業(yè)。這反映出建筑加固市場的發(fā)育尚未成熟，也給建筑加固企業(yè)的壯大提供了契機。一家加固企業(yè)要健康的發(fā)展，獲得競爭優(yōu)勢地位，必須打造高資質的企業(yè)團隊。要建立高水平的管理團隊，提高施工人員中有資質人員的比例，只有如此，才可以提供其他競爭對手無法匹敵的服務質量。一個優(yōu)良的建筑加固企業(yè)團隊，擁有高水平的管理和施工質量，可以在施工過程和施工效果中不斷提高企業(yè)的美譽度，創(chuàng)造企業(yè)品牌，最終可以使企業(yè)立足于面向高端市場服務對象，從目前低層次的市場惡性競爭中脫穎而出并獲得長期的經濟效益。

　　總之，建筑加固市場是一個非常具有前景的行業(yè)，充分了解該市場發(fā)展的大趨勢和存在的問題，并采取合適的應對策略，建筑加固企業(yè)就可以迅速發(fā)展壯大，立足于不敗之地。

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文章來源： 永年加固公司
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